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澳门皇冠金沙网站:官方回应网传思科上海全部

2019-10-03 02:12

一则裁员传闻将Cisco置于聚光灯下。8月1日,几张对话截图开始在微博及微信朋友圈广为流传,内容显示“Cisco上海,今天一早被通知全部裁员”,还声称“连亚特兰大那里也一锅端了”。同时还涉及被裁员工补偿方案为“N+7”、人均补偿100多万元等。随后,有媒体跟进报道称,思科在上海裁员300人。

8月1日,微博上流传出一张对话截图,称网络解决方案供应商思科正在中国区进行裁员,“cisco上海,今天一早被通知全部裁员”。

思科相关人士当日回应《中国经营报》记者,思科正在进行一次全球的业务调整,上海研发中心的2000多人中会有部分员工受到影响,但并非像传言所说的那样整个部门被“一锅端”。在8月2日的公开声明中,思科也表示该公司“一直在驱动转型和创新……不断在全球推动业务重组,调整投资、资源和团队,将资源分配到关键增长领域。”

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随后,记者从思科中国内部人士处了解到,思科在全球各地都实行末位淘汰制,每年的淘汰比例在5%左右,由于离职补偿工作做得不错,所以一直也没有什么非议。此次集中受影响的是思科在上海的一个部门,是因为该部门的美国户外光纤盒子的产品被淘汰了。另外,思科承诺两年后被裁员工还可以申请再回来。

图片来源:图虫创意

市场竞争带来的转型压力

随后,思科裁员一事进一步发酵,网上疑似思科裁员的爆料开始增多,如赔偿方案为N+7等。

与“裁员风波”相比,实际上思科关于公司转型的公开表述更加值得关注,甚至喊出了“不转型调整,毋宁死”的口号。

当日晚间,《国际金融报》记者辗转与思科方面取得联系,对方向记者发来声明称:网上满天飞的截屏是不实信息!

那么,思科所谓“转型”是指什么?是指思科前首席执行官约翰·钱伯斯(John Chambers)早在2013年就提出的“从全球最大的网络公司变身为全球第一的IT公司”。也是指约翰·钱伯斯的接班人查克·罗宾斯(Chuck Robbins)确定的三大目标:一是跟随着亚马逊、微软的脚步向云计算转型;二是提升核心业务的创新度,三是提供更加灵活的产品和服务。

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约翰·钱伯斯是全世界最出色的职业经理人之一,从1995年到2015年在思科CEO任上干了20年,让主要产品为交换机、路由器的思科变成了全世界最大的网络公司。查克·罗宾斯是“老思科人”,1997年就加入思科,从一线销售做起,在2015年5月被宣布为约翰·钱伯斯的接班人,肩负着带领思科转型的重任。

业务调整影响到部分员工

在约翰·钱伯斯和查克·罗宾斯处于交接班的2015年6月,两个人曾经在北京接受《中国经营报》记者的采访。其中,约翰·钱伯斯对记者说,对思科来说,“关键点不是和现在的竞争对手去竞争,而是抓住每次市场转型给我们的机会。”查克·罗宾斯当时则强调,“在数字时代的转型期要注重两点,一是速度,二是明确的目标。”

上述声明称:

赛迪顾问一位专家告诉记者,思科是在全球互联网浪潮中最早崛起的公司之一,早年间甚至被称为互联网技术的缔造者,主要是因为思科生产制造了许多互联网运行所必须的设备,其中之一是路由器。路由器诞生之前,厂商之间的网络协议各不相同,设备之间无法互通,所谓网络只能是孤立的局域网,直到上世纪80年代思科推出多协议路由器,不同网络协议的设备之间才能相互传输信息,这促成了互联网在此后的爆发。其中之二是交换机。交换机被认为是比路由器更有价值的互联网设备,因为拥有交换机技术就等于拥有了不同节点之间互联标准的制定权。

过去的几年里,我们一直致力于推动思科转型和驱动创新,为我们的客户和合作伙伴带来更大价值。我们的决定非常重要:不断调整我们的投资和资源,以支持业务的战略增长点并更好满足客户需求。我们在重新调整团队的过程中,会与受影响的员工紧密沟通,帮助他们在思科当前空缺的各种职位中尽可能找到适合的岗位。

而在路由器和交换机市场,思科一直是巨无霸的存在,高峰时在全球的市场份额可以达到80%。在超高市场份额和毛利率的支撑上,思科的市值在2000年著名的互联网泡沫时期曾经高达5320亿美元、排名全球第一,在当时是连微软都望尘莫及的“当红炸子鸡”。

思科方面强调,网上满天飞的截屏是不实信息!作为一家科技公司,思科全球的业务调整太正常了,这会影响到部分员工。思科上海研发办公室基本没有影响,7月31日还刚公布了几个新任总监和技术负责人被晋升的消息。

但随着时间的推移,市场上出现了更多的玩家,比如华为和Juniper等,尤其是戴尔、惠普、AT&T等思科曾经的主要客户,都开始开发自己的网络交换机等,而思科则有离职高管自立门户,成立Arista Networks等公司蚕食思科的市场份额。

“更准确的说是业务调整,影响到一部分员工。”思科方面相关人士向《国际金融报》记者解释,因为是内部调整,不公开具体数字,所以网上流传的数字都是不准确的。

同时,“思科长期以来硬件+软件的捆绑销售模式备受诟病,后来市场上就出现了硬件与软件解耦的成本更低的‘白盒’产品,用户只需要购买交换机硬件,然后按照自己需要搭配第三方软件即可。”上述专家表示,Facebook等公司放出可供免费试用的开源软件,戴尔等厂商提供基于开源软件的交换机等,“白盒”产品对思科打击巨大,仅仅是2017年思科在AT&T的订单就从此前的20亿美元骤降到4亿美元。

至于赔偿方案是否如网上所说的N+7,上述人士告诉记者,“N+多少是思科内部的补偿方案,我们也便不披露,只能说是业内的标杆。同时,我们还会帮助受影响员工积极在内部外部寻找机会,比如说内部有公开职位的话会优先考虑内部员工。”

云计算浪潮的冲击更大

公开资料显示,思科于1984年在美国成立,创始人是斯坦福的一对教师夫妇,两人设计发明了“多协议路由器”的联网设备,用于斯坦福校园网络,将校园内不兼容的计算机局域网整合在一起,形成一个统一的网络。这个设备被认为是联网时代真正到来的标志。

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